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小区业主“点单”、党组织督促、业主“接单”、解决民生愁难事;楼栋单元长、楼力彰显生力军功效化解邻里矛盾;巷道(楼栋)管家
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化解百姓急难愁盼!附城镇夯实城市基层治理基座

2022年12月03日  浏览量:53

小区业主“点单”、党组织督促、业主“接单”、解决民生愁难事;楼栋单元长、楼力彰显生力军功效化解邻里矛盾;巷道(楼栋)管家队伍走街串巷巡查疫情防控、消防排查、文明城市等中心工作……

附城镇近年来紧扣海丰县委的工作部署,用好民情地图,推行一村(社区)一台账、一村(社区)一研判,提升基层组织力,探索推行“1+N区域化党建”体系,推进以镇党委为核心的社区“大党委”高效、规范运行,较好地夯实了城市基层治理“四梁八柱”。

搭框架:社区治理呈现“新业态”

附城镇充分整合区域资源,采用共建、联席、分类等方式,以优势互补,结合组团式服务、片组户联系制度强化社区大党委制,串联资源共享、工作共推、服务共担、群团共带链条,构建“互联互动互融、共建共治共享”格局,形成党建阵地多元化、活动阵地全覆盖的社区治理工作新模式。

附城镇云岭山庄社区党支部主动深入协调化解小区矛盾纠纷,运用“党组织+物业+业主+共建共驻”多方联动的服务管理模式,定期组织召开业委会、物业管理公司、业主代表参与的民主协商会,实施“共同商议、共同决策、共同参与、共同监督”,营造了“有事大家议、小区大家管”良好氛围。小区内37栋住户向社区居委和物业“点单”,反映该栋4楼地板漏水问题,社区党支部立刻行动,督促物业公司“接单”,开展修缮“买单”。这种业主“点单”,党组织督促,物业“接单”“买单”的管理服务模式,及时地解决群众急事难事,赢得了小区众多居民的点赞。

划网格:大事小事微事“格中办”

民生无小事,件件是大事。民生事涉及方方面面,琐碎且复杂。为畅通服务群众最后“一纳米”,将党的温暖送到群众心坎上,附城镇党委细化职责,强化基层网格化服务管理,在镇机关党组织推行结对联系社区党组织,联合开展主题党日活动,分级参与社区、网格民生议事等研讨活动,扩大基层治理“辐射面”:在街道巷(栋)全面推行街(路)长、巷(栋)长制,由党员担任街(路)长、巷(栋)长,发挥党员主观能动性,拓宽城市基层治理新路径;在住宅小区划分网格片区,推行片区网格长为主力军,沟通协调,楼栋单元长、楼长为生力军,化解矛盾,动员社区居民作为后备军,社情反馈,共同参与小区管理,处理民生琐事,化解邻里矛盾,做到“大事不出社区,小事不出网格,微事不出楼栋”。

城南社区雍悦小区创建“红色物业联盟”党支部,以“党建指导员+社区党组织+物业党支部+双报到双服务”的“四方联动”红色物业管理体系服务小区;红色物业联盟党支部积极沟通,为小区增添运动器材的“微项目”,提升改造了居民健身小广场;在小区内设置党群服务驿站“微阵地”,将社保医疗、助老、助残、助弱等社区服务项目搬到老百姓家门口,让群众足不出小区便可将事办妥。

聚众力:探索区域党建“1+N”

附城镇党委紧盯城市基层治理工作主线,集聚居民委员会、群团社会组织、“城市管家”党员志愿者、辖区双报到双服务党员、共建共驻单位等多方力量,建立工作例会、建议办理、信息互通、互评激励等制度,完善居民公约,设立正负面清单,充分发挥居民公约规范、约束的作用,构筑以党组织为核心,多方共建共治共享的“1+N区域化党建”工作格局,驱动城市基层治理走深走实。

南湖社区创新推行“城市管家”,组建“巷道(楼栋)管家”队伍,他们主动履职,走街串巷,督促市民自觉维护好城市环境卫生,常态化开展疫情防控社会面管控等工作,从而建立起“发现、协调、处置、联动”的快速反应机制,有效地缓解了社区管理压力。辖区第三网格步霞东片56岁老党员巷长,主动劝导群众讲卫生守文明,并自觉在巷口值守站岗,多次制止群众随意倾倒和丢弃垃圾等不文明行为,向身边群众宣传创文创卫工作的意义,发挥自身余力,为文明和谐美好的社区创建作出了贡献。

■ 融媒记者 曾国明 通讯员 陈智军 钟锦烽

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