邻里矛盾有人化解，群众难点、堵点有人解决，村民办事足不出村就可“搞掂”，百姓诉求得到快速回应……近段时间来，海丰县坚持“五措并举”，以党建引领基层现代治理，以法治贯穿基层系统治理，以改革推动基层创新治理，以数字赋能基层精准治理，以网格保障基层综合治理，扎实推进汕尾市委提出的“田字型”基层治理体系建设，充分利用“民情地图”提供的数据线索，在全县施行“一村（社区）一研判”，落实包片领导牵头、村社干部共同参与、突出问题专项整治等机制，延伸基层社会治理工作触角，倾力探索城乡党建和基层治理从“有形覆盖”向“有效覆盖”的新路径。
“一村（社区）一研判”制度，以全县行政村（社区）为单位，在调查、研究、分析的基础上，形成一份详细、全面、科学的研判报告，作为日常开展基层工作的工具书。该制度具体由党组织书记负总责，依托驻村干部、网格员、党员、辅警等力量，在调查、走访、座谈的基础上，把村情摸清、把民意摸透，做到心中有数，了然于胸，全力解决群众诉求，用党员干部的“辛苦指数”换取人民群众的“幸福指数”。
群众利益无小事，件件都是大件事。海城镇南门社区地处县城中心，户籍人口7916人，常住人口3150人。社区属老旧城区，辖区内出租屋多、闲置房较多、外来人口流动性频繁，衍生了一系列环境卫生问题，居民矛盾时有发生。今年来，该社区运用“一日一研判”机制，依托“书记信箱”回应群众反映的烦心事、揪心事。
接到群众调解诉求后，先由社区党总支书记先在线上答复，再视矛盾复杂程度进行线上或者线下调解，为当事人提供了足不出户、隔空化解矛盾纠纷的便利，充分满足了群众对便捷高效化解矛盾纠纷的需求。2021年11月28日，社区居民在“书记信箱”反映最近有个别烧烤摊晚上九点后在红场路边摆摊，产生的油烟及现场买卖产生的噪音严重影响周边群众正常生活，摊贩在居民反映问题时的沟通态度非常恶劣，并与群众发生口角，社区接到反映诉求后，马上联合县城管部门一同前往处理，将流动商贩劝导离开，及时将矛盾纠纷化解在萌芽状态。截至目前，“书记信箱”已接到群众来信55封，解决矛盾55宗，群众满意度达100％。
“民有所呼，我有所应。”大湖镇新德村是一个毗邻海滨的小山村，村民依靠种植传统的水稻、花生为生计，村集体经济十分薄弱。由于去年来天气连续干旱，农作物面临浇灌困难的状况。鉴于此，镇、村干部召集广大村民商讨，通过集思广益，多方论证，一致决定着手投入资金对原两口荒芜的水井进行浚深、疏淤，从而解决了全村的农作物的灌溉问题。
基层矛盾纠纷化解是基层治理的难点、堵点。“一日一研判”机制为深化“田字型”治理体系铸牢了根基，较好地发挥了上下贯通、内外联动、全面覆盖的基层治理网，有效地激发了党员干部为民尽责、主动作为的担当。大湖镇高螺村村内共有56处渔塭养殖合同存在历史遗留问题，此案件经纪委调查处理，共处理历届干部16人，目前，针对56处渔塭养殖合同，镇已成立领导小组，通过咨询驻村律师及走访调研，决定召开村民代表大会，将56份合同经三资平台走法律程序重新发包，以此解决此历史遗留问题。
■ 融媒记者 曾国明 吴长辉
