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海丰探索“巡审联动”模式

提升政治巡察监督质效

2022年02月28日  浏览量:52

本报讯 根据海丰县委巡察工作部署,十一届海丰县委第十一轮巡察将全县8家县属国有企业纳入巡察范围。为保证对国有企业党组织政治“体检”质量,提升巡察工作质效,县委巡察机构探索采用“政治巡察”+“专业审计”的模式,通过同步发力、协同合作的工作方式,构建了“以巡促审、以审助巡、统筹协调、双向配合”的巡审联动机制,高效发挥巡察、审计监督效应,提升国有企业监督的广度、深度和力度。

一是建立协作配合机制,深化监督合力。十一届县委第十一轮巡察工作启动后,针对县属国有企业的特点,县委巡察办协调统筹县财政局(县国资委),合理确定巡察监督内容,认真研究制定巡察工作方案和内部审计工作方案,由县财政局聘请第三方专业审计机构,成立审计组,配合巡察组实现同步进驻、同步开展工作、同步出具报告。巡察期间,明确各自工作职责,巡察组充分利用审计专业优势,建立巡察组与审计组同步监督、协同推进的工作机制,有效整合巡察和审计力量,确保巡察和审计工作有的放矢,精准发力。

二是强化信息共享互通,精准发现问题。巡察期间,巡察组与审计组定期召开巡审会商会,对审计发现的内控制度建设、工程领域、财务收支等方面问题,以及巡察发现的群众身边腐败及不正之风等方面问题及时进行沟通研判,做到信息互通、成果共享。审计组充分发挥财务审计专业性强的特点,找出各国有企业存在的问题和风险隐患,准确锁定巡察的重点和疑点问题,提高巡察工作效率。巡察组以审计发现的问题线索为切入点,通过分析、推敲、研判,及时采取谈话了解、实地走访等方式,精准突破,深挖细究查找问题,发现涉及违反政治纪律、财经纪律和中央八项规定精神等一系列问题及线索,实现精准监督。

三是加强巡审成果运用,提升监督效能。巡察结束后,巡察组与审计组及时召开业务会研究讨论,将审计发现的主要问题纳入巡察报告,推动问题及时整改,强化审计成果在巡察工作中的综合运用。同时,推动问题整改前移,巡察组及时向被巡单位提出针对性的整改建议,督促被巡单位提高认识,采取有效措施立行立改、真改实改,及时整治违纪违规行为,确保巡察审计成果在第一时间发挥效用。对发现的重大问题,及时报告县委巡察工作领导小组,及时移交相关部门,通过强化督导问责,推动国有企业对生产经营中存在的“老大难”等棘手问题予以破题整改,推进企业深化改革。本轮巡察过程中,有效推动了国有企业完成整改问题65个,建立完善制度25项,清退违规违纪资金44万多元。通过巡察与审计有机融合,有效衔接,实现不同监督手段的优势互补、资源共享和结果共用,增强了国企监管的针对性和有效性。

(海纪宣)

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